11月11日，欧足联社会与环境可持续发展执行总监兼2032年欧洲杯代表米凯莱·乌瓦，在布鲁塞尔一场关于体育基础设施的会议上明确指出，2032年欧洲杯对意大利而言是一个“不容错失的机会”，并呼吁各方力量联合。

此次会议由欧洲保守派和改革主义者小组的拉拉·马戈尼组织，主题为“欧洲体育基础设施作为城市与社会复兴的引擎”。意大利足协主席加布里埃莱·格拉维纳通过致辞强调，体育设施可以成为城市结构中创新、包容与整合的典范。然而，意甲联盟主席埃齐奥·西蒙内利则直言，意大利在体育场馆方面的延迟“由来已久”，几乎成了一种顽疾。

“2032年欧洲杯给了我们一次实现质的飞跃的绝佳时机，首先要从心态上做出改变。”安莎社援引乌瓦在会上的表述称，“过去18年在意大利新建或翻修的球场，基本都是个人投资的产物。我们需要的是一个系统性的政策。”他补充道：“作为一名意大利人，我为2032年发出的邀请是，让我们所有人——欧足联、组委会、政府、地方行政部门以及所有利益相关者——团结在一起。如此一来，欧洲体育和意大利体育都将从中受益。”乌瓦同时透露，欧洲杯是唯一能为欧足联带来收入的国家队赛事，德国欧洲杯产生的20亿欧元利润将被重新投资于青少年和女子足球，“这就是我们的模式”。

乌瓦呼吁的“系统性政策”，与意甲联盟面临的现实形成了鲜明对比。西蒙内利主席提到，目前仅有8%的体育场馆由私人实体掌握，他认为必须考虑建造能够一周七天持续运营的新设施，并将其与社区发展紧密相连，从而“创建一个能代表国家的综合体系”。说实话，这种系统性思维的缺失，正是意大利足球基础设施现代化的核心障碍。相较之下，亚特兰大和乌迪内斯两家俱乐部在会上分享了各自的案例，分别介绍了贝尔加莫的新百伦竞技场和乌迪内的蓝能量体育场，这两个项目被视为收购和改造现有设施的成功典范，它们从一个孤立的建筑，转变成了城市更新的催化剂。

毫无疑问，2032年欧洲杯是一剂强心针，也是一个不容有失的杠杆。任命场馆专员马西莫·塞萨、推进圣西罗球场的出售等举措，都释放了积极信号。但真正的风险点在于，意大利足球能否将亚特兰大、乌迪内斯这样由俱乐部主导的、有点像“孤岛”式的成功，转化为全国性的、自上而下的战略行动。毕竟，过去几十年的经验表明，从个人投资到系统性变革的跨越，往往比想象中更加困难。心态的转变，恐怕是比混凝土和钢结构更难完成的工程。