有人认为苏超抢占了中超的广告资源，导致足协试图收编苏超。

然而对比双方赞助商可找出明显差异，中超赞助商多为全国性品牌，注重形象展示。

苏超赞助商则以本地品牌、科技互联网和新能源企业为主，更看重流量转化效果。

例如京东赞助宿迁队时推出城市特产补贴，美团赞助扬州队时推出足疗免单活动。两者客户群体不同，不存在直接竞争。

苏超的真正价值体如今赛场外的经济效益。仅前六轮比赛就为江苏带来379亿元文旅收入，相关话题登上500多次热搜，阅读量超30亿，累计观众超110万，单场非常高观众突破6万。这些收益是中超难以触及的。

关于足协收编苏超的传言从六月持续到八月，虽经多次辟谣仍广为流传。

八月底足协发布《社会足球赛事活动赛风赛纪管理办法（试行）》后，甚至有传言称苏超将更名为江苏皮球城市联赛，后经江苏省足协副主席澄清为不实信息。

这些谣言的根源在于公众对足协的信任匮乏。

与此同时，苏超球员积极拼抢的画面与国家队球员的消极表现形成鲜明对比，导致网上出现苏超球队可战胜中超球队的说法。

但从专业角度看，职业运动员在体能、训练和战术素养上具有优势。

数据对比显示，二零二四赛季中超场均跑动距离达222626米，人均11公里，高于国际足联公布的全球职业联赛10公里平均值。

而苏超球员场均跑动据称为8至9公里，这反映出双方在对抗强度上的客观差距。

苏超对中国足球的真正意义在于颠覆了传统办赛逻辑。

中超本质是14座特大城市的市场较量，而苏超截至第九轮总关注人数达131万，场均观众24310人，其中70%为首次购票观赛。

这一数据已媲美二零二五赛季中超的24371人。

中超浙江队总经理焦凤波指出，苏超吸引了众多母亲观赛，她们从凑热闹到爱上足球，进而支持孩子踢球。

这一现象得到学术研究支持，厦门大学赵燕菁教授在《中国足球与规模诅咒》中指出，中国顶级职业球员岗位仅500个左右，岗位稀缺使家长不愿让孩子冒险踢球，形成恶性循环。

根据国际经验，足球强国大多数每200万至600万人拥有一支顶级联赛球队，而中国如今是8750万人才有一支。

按此比例，中国需要14个类似苏超的区域顶级联赛、约230家俱乐部，给予近7000个顶级球员岗位。

近期国务院办公厅发布《关于释放体育消费潜力进一步推动体育产业高质量发展的意见》，明确鼓励举办区域性体育赛事。

这标志着对苏超办赛逻辑的肯定。如今广东、内蒙古、江西、武汉、湖南已启动类似联赛，四川和重庆也在筹备中。

总结苏超的三大贡献。

第一让更多群众接触足球，隐性培养人才。第二激发各省办赛热情，扩大人才需求。第三促使反思体育建设与市场接轨。

解决中国足球问题需要探索符合国情的发展道路，足协应减少干预，将商业化交还市场，将足球交还百姓。

在中国庞大的人口和经济规模中，通过发展区域联赛扩大足球人口基础，或许才是破解中国足球困境的正道。